EVENTO RECOMENDADO

 
 

Todos podemos convertir esta esta "problemática" de déficit en una gran oportunidad para el país. Acompáñanos a la primera mesa de trabajo Desarrollando a Colombia. Nuestro objetivo es compartir hallazgos de los estudios que hemos venido realizando y escuchar los aportes de otros miembros de la comunidad del sector tecnológico que nos permita crear una agenda de trabajo para implementar acciones de alto impacto frente a esta escasez de talentos en tecnología.

 

NUEVAS ENTRADAS EN EL BLOG

 
 
 
 
 

Por: Juan Andrés Ochoa

Los usuarios están cada vez más orientados hacia un modelo de servicio flexible que les permita elegir en función de sus deseos y posibilidades. El objetivo siempre que diseñamos está orientado a mejorar la experiencia del usuario, así que pensar en los distintos tipos de interacción de ellos con nuestra organización es clave para el diseño UX .

 

 

 
 

Por: Agustín Jiménez

No es raro que la falta de apoyo y el compromiso de los dueños, de la junta directiva o del gerente general sean los motivos que frenan cualquier posibilidad de transformación y el retroceso tiene costos demasiado altos.

 
 

En esta entrada vamos a hablar de la creencia común y generalizada de que la transformación va a ser fácil.

 

 
 
 
 

Por: Felipe Mejía

En nuestro afán de generar valor constantemente esperamos que cada actividad que hacemos tenga un componente de generación explícita del mismo, lo que a veces retrasa el proceso de entrega, su validación de uso y pertinencia.

Si por el camino logramos agregar valor buenísimo, pero el objetivo de construir un MVP es lograr esa retroalimentación con el público.

En Castor desarrollamos constantemente nuevos proyectos que implican un alto desempeño y creatividad de parte de nuestros colaboradores. Si te identificas con alguno de estos perfiles te invitamos a unirte a nuestro equipo.

 

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NUESTRAS RECOMENDACIONES

 
 
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Juan Andrés, gerente, recomienda:

Reggae & Ska latino

 

Felipe Mejía, director de operaciones, recomienda:

El trabajo remoto ya era una realidad antes de la pandemia, pero claramente la cantidad de trabajo de este tipo se aceleró con el encierro. Ahora, para muchos de nosotros representa más del 90% del trabajo que hacemos.

 
 
 
 
 
 
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Jesús Duque, Scrum Master, recomienda: